سياسات وإجراءات خطط المزايا والتعويضات
الفهرس
- مقدمة وأهداف السياسة
- نطاق التطبيق
- هيكل الرواتب والأجور
- المزايا الأساسية
- المزايا الإضافية
- نظام الحوافز
والمكافآت
- مراجعة الرواتب
والترقيات
- إجراءات التطبيق
- المسؤوليات
- التعديل والمراجعة
مقدمة وأهداف
السياسة
تهدف هذه السياسة إلى وضع إطار عمل
واضح ومنصف لنظام التعويضات والمزايا في ، بما يضمن:
- جذب
واستقطاب أفضل الكفاءات في مجال المقاولات والتشييد والبناء
- الاحتفاظ
بالموظفين المتميزين وتحفيزهم لتحقيق أفضل أداء
- ضمان
العدالة والشفافية في توزيع التعويضات والمزايا
- تعزيز
الولاء والانتماء للشركة
- الامتثال
للقوانين واللوائح المحلية المعمول بها
نطاق التطبيق
تطبق هذه السياسة على جميع موظفي شركة
بما في ذلك:
- الإدارة
العليا والمتوسطة
- المهندسين
والفنيين
- العمال
المهرة وغير المهرة
- الموظفين
الإداريين والمكتبيين
- العاملين
بنظام الدوام الكامل والجزئي
- العاملين
بعقود مؤقتة ودائمة
هيكل الرواتب
والأجور
3.1 تصنيف الوظائف
المستوى الإداري العالي:
- المدير
العام ونوابه
- مدراء
الإدارات الرئيسية
- مدراء
المشاريع الكبرى
المستوى الإداري المتوسط:
- مدراء
الأقسام
- مشرفو
المشاريع
- رؤساء
الفرق التخصصية
المستوى التخصصي:
- المهندسون
(مدني، معماري، كهرباء، ميكانيكا)
- المحاسبون
والماليون
- أخصائيو
السلامة والجودة
المستوى الفني:
- الفنيون
المتخصصون
- المقاولون
المهرة
- مشغلو
المعدات الثقيلة
المستوى التشغيلي:
- العمال
المهرة
- العمال
غير المهرة
- عمال
النظافة والأمن
3.2 هيكل الراتب الأساسي
يتكون الراتب من العناصر التالية:
- الراتب
الأساسي:
يحدد حسب المؤهلات والخبرة
والمسؤوليات
- بدل
السكن:
25% من الراتب الأساسي كحد أدنى
- بدل
المواصلات:
يحدد حسب المسافة وطبيعة العمل
- بدل
الطعام:
بدل ثابت لجميع الموظفين
- بدلات
إضافية:
حسب طبيعة العمل والمخاطر
3.3 معايير تحديد الراتب
- المؤهل
العلمي والشهادات المهنية
- سنوات
الخبرة في المجال
- طبيعة
ومستوى المسؤوليات
- الأداء
والإنجازات السابقة
- ندرة
التخصص في السوق
- متوسط
الأجور في الشركات المماثلة
المزايا
الأساسية
4.1 الإجازات
الإجازة السنوية:
- 21 يوم عمل للموظفين الجدد
- 30 يوم عمل للموظفين بخبرة أكثر من
5 سنوات
- إمكانية
ترحيل 7 أيام كحد أقصى للسنة التالية
الإجازات المرضية:
- 15 يوم عمل بالراتب الكامل سنوياً
- إمكانية
تجميع الإجازات المرضية لمدة 3 سنوات
- تقرير
طبي معتمد للإجازات أكثر من 3 أيام
إجازات خاصة:
- إجازة
الزواج: 7 أيام
- إجازة
الوفاة: 3 أيام لأقارب الدرجة الأولى
- إجازة
الولادة للأمهات: 70 يوم
- إجازة
الأبوة: 3 أيام
4.2 التأمين الطبي
- تأمين
صحي شامل للموظف وأسرته
- تغطية
العلاج في المستشفيات الخاصة والحكومية
- تأمين
إضافي للحوادث المهنية
- تغطية
علاج الأسنان والعيون
- فحص طبي
دوري سنوي
4.3 التأمينات الاجتماعية
- تسجيل
جميع الموظفين في التأمينات الاجتماعية
- دفع
اشتراكات التأمين كاملة حسب القانون
- تأمين
إضافي على الحياة لمخاطر العمل
- صندوق
ادخار اختياري بمساهمة الشركة
المزايا
الإضافية
5.1 مزايا خاصة بطبيعة العمل
للعاملين في المواقع:
- وجبات
غذاء مجانية في المواقع النائية
- سكن مجاني
أو بدل سكن إضافي
- مواصلات
مجانية من وإلى الموقع
- ملابس
عمل ومعدات السلامة
للمهندسين والإداريين:
- بدل
اتصالات وإنترنت
- سيارة
شركة أو بدل وقود
- تذاكر
سفر للمشاريع الخارجية
- دورات
تدريبية وتطوير مهني
5.2 المزايا الاجتماعية
- نادي
اجتماعي للموظفين
- رحلات
ترفيهية سنوية
- مساعدات
مالية للظروف الطارئة
- خصومات
على منتجات وخدمات الشركة
- برنامج
رعاية أطفال الموظفين
5.3 برامج التطوير والتدريب
- دورات
تدريبية متخصصة
- المشاركة
في المؤتمرات والمعارض
- برامج
الحصول على شهادات مهنية
- دعم
التعليم العالي للموظفين المتميزين
نظام الحوافز
والمكافآت
6.1 مكافأة نهاية السنة
- مكافأة
سنوية تعادل راتب شهر واحد كحد أدنى
- تزيد
المكافأة حسب أداء الشركة والفرد
- توزع في
نهاية السنة المالية
6.2 حوافز الأداء
للإدارة والمهندسين:
- حوافز
إنجاز المشاريع في الوقت المحدد
- حوافز
توفير التكاليف
- حوافز
الجودة والسلامة
للعمال والفنيين:
- حوافز
الإنتاجية اليومية
- حوافز
عدم الغياب
- حوافز
السلامة المهنية
6.3 مكافآت خاصة
- مكافآت
الاقتراحات المفيدة
- مكافآت
الإنجازات الاستثنائية
- مكافآت
سنوات الخدمة الطويلة
- مكافآت
التميز في خدمة العملاء
مراجعة
الرواتب والترقيات
7.1 المراجعة السنوية للرواتب
- مراجعة
شاملة للرواتب مرة واحدة سنوياً
- أساس
المراجعة: التضخم، أداء الشركة، أداء الفرد
- زيادة
لا تقل عن معدل التضخم للموظفين المرضيين
- زيادات
استثنائية للأداء المتميز
7.2 نظام الترقيات
معايير الترقية:
- الأداء
المتميز لمدة لا تقل عن سنتين
- اكتساب
مهارات ومؤهلات جديدة
- القدرة
على تحمل مسؤوليات أكبر
- توفر
وظيفة شاغرة في المستوى الأعلى
إجراءات الترقية:
- تقييم
الأداء السنوي
- مقابلات
الترقية
- موافقة
اللجنة المختصة
- إشعار
كتابي بالترقية
إجراءات
التطبيق
8.1 تحديد التعويضات للموظفين الجدد
- دراسة
الوصف الوظيفي والمتطلبات
- مراجعة
مؤهلات وخبرات المرشح
- مقارنة
مع الأجور في السوق
- موافقة
المدير المباشر ومدير الموارد البشرية
- إعداد
عرض العمل النهائي
8.2 معالجة طلبات زيادة الراتب
- تقديم
طلب كتابي مع المبررات
- مراجعة
الأداء والإنجازات
- مقارنة
مع الأجور الحالية للوظائف المماثلة
- دراسة
الميزانية المتاحة
- اتخاذ
القرار وإشعار الموظف
8.3 حل النزاعات
- لجنة
داخلية لحل نزاعات التعويضات
- إجراءات
واضحة للشكاوى والتظلم
- مراجعة
دورية للقرارات المتنازع عليها
المسؤوليات
9.1 إدارة الموارد البشرية
- تطبيق
سياسات التعويضات والمزايا
- مراقبة الالتزام
بالقوانين والأنظمة
- إعداد
التقارير الدورية
- تحديث
السياسات حسب الحاجة
9.2 المدراء المباشرون
- تقييم
أداء الموظفين بعدالة
- اقتراح
الزيادات والترقيات
- متابعة
تطبيق نظام الحوافز
- رفع
التوصيات لإدارة الموارد البشرية
9.3 الإدارة المالية
- ضمان
توفر الميزانية اللازمة
- مراقبة
تكاليف التعويضات والمزايا
- إعداد
التقارير المالية ذات الصلة
التعديل
والمراجعة
10.1 مراجعة السياسة
- مراجعة
شاملة للسياسة كل سنتين
- مراجعة
جزئية عند الحاجة
- مراعاة
التغييرات في القوانين والأنظمة
- مراعاة
ظروف السوق والشركة
10.2 إجراءات التعديل
- اقتراح
التعديلات من الإدارات المختصة
- دراسة
التعديلات المقترحة
- موافقة
الإدارة العليا
- إشعار
جميع الموظفين بالتعديلات
- تدريب
المدراء على التطبيق
هذه الوثيقة سرية ومخصصة للاستخدام الداخلي فقط في شركة
